Warum ich überwiegend in den USA investiere – Eine Geschichte über Patriotismus, braunes Zuckerwasser und meine Oma

90% meines Aktienportfolios hat seinen Hauptsitz in den Vereinigten Staaten von Amerika. Lediglich 3 von 17 Unternehmen sind in Europa beheimatet, deren Portfolioanteil 10% beträgt.

Da ich gern in Global Player investiere, sieht es bei der Umsatzverteilung schon anders aus. Hier kommt mein Portfolio auf 55% US-Anteil. Das ist immer noch viel, wenn man bedenkt, dass das US-Bruttoinlandsprodukt „nur“ 26% des Welt-BIP ausmacht. Dennoch fühle ich mich mit meiner geografischen Diversifikation pudelwohl.

Wie kommt der hohe US-Anteil in meinem Depot zustande? Habe ich ein Faible für US-Unternehmen? Werfen wir einen Blick auf meine Auswahlkriterien beim Investieren, die ich hier im Blog zuletzt am 20. August genannt hatte.

  • leicht verständliches, aber schwierig zu kopierendes Geschäftsmodell
  • gute Marktwachstumsaussichten
  • stetig steigende Umsätze (dabei im Optimalfall ein hoher Anteil organischen Wachstums)
  • stetig steigende Cash Flows
  • finanzielle Stabilität (z.B. geringer Verschuldungsgrad), die es ermöglicht in allen Konjunkturphasen Geld zu niedrigen Zinssätzen zu leihen
  • hohe Profitabilität in Bezug auf Umsatz und Kapital (optimalerweise sollte diese Profitabilität weiter ansteigen)
  • hoher Marktanteil und damit große Machtmarkt gegenüber Lieferanten und Kunden
  • (Quasi-)Monopole bzw. große Lock-In-Effekte bei Kunden, die dadurch immer höhere Preise akzeptieren
  • ehrliches, aktionärsfreundliches Management (im Optimalfall mit erheblicher Beteiligung am Unternehmen und einem Vergütungsmodell das auf langfristigen Erfolg ausgerichtet ist)
  • Fähigkeit, die besten Mitarbeiter für sich zu gewinnen
  • Wettbewerbsvorteil (der möglichst langfristig bestehen bleibt), z.B. durch höchste Qualität, niedrigste Preise oder größte Innovationskraft

Wie ihr seht, fehlt von geografischen Merkmalen jede Spur. Ist meine US-Konzentration also nur Zufall?

Ich habe heute 8 Punkte herausgearbeitet, die – in Summe – als Erklärung meiner Vorliebe für US-Unternehmen dienen könnten. Am Ende werde ich auflösen, ob US-Aktien in den vergangenen Jahrzehnten tatsächlich besser gelaufen sind (inklusive Dividenden).

 

(1) Mut zur Gründung und zum Börsengang

Deutschland ist das Land der Beamten und Angestellten. Ich kann mich an keinen einzigen Satz aus meinen 13 Schuljahren erinnern, der mich darauf vorbereitet hätte, ein eigenes Unternehmen zu gründen. In den allermeisten Studiengängen an deutschen Hochschulen wird es ähnlich aussehen. Wer Ingenieurwesen studiert – der wird darauf vorbereitet, bei Volkswagen zu arbeiten, aber wohl kaum darauf, etwas Eigenes zu erschaffen.

In den USA sieht es völlig anders aus. Die Vereinigten Staaten sind ein Land der Gründer. US-Amerikaner unterliegen nicht der „German Angst“ vor dem Scheitern. Wer eine Idee hat, mit deren Umsetzung er potentiellen Konsumenten einen Mehrwert bieten könnte, der krempelt die Ärmel hoch und los geht’s.

Bill Gates Steve Jobs

Bill Gates, Steve Jobs, Mark Zuckerberg, Jeff Bezos, Elon Musk, Larry Page, Sergey Brin, Walt Disney, Warren Buffett. Welchen Deutschen könnte man in die Aufzählung aufnehmen?

Doch nicht nur bei der Gründung sind die Amis mutiger. Der Börsengang ist ein Schritt, den die allermeisten deutschen Mittelständler nicht gehen möchten. In den USA ist dies hingegen selbst unter kleinen und mittelgroßen Unternehmen völlig normal.

Warum sollte der US-amerikanische Mut zur Gründung und zum Börsengang Auswirkungen auf die Portfolios deutscher Kleinanleger haben?

Ganz einfach: Die Vielfalt an börsennotierten Unternehmen ist dort wesentlich höher als auf unserer Seite vom Großen Teich.

Übertrieben ausgedrückt: Wer sein Aktiendepot nicht nur mit Automobilherstellern, Banken und Maschinenbauern bestücken möchte, der ist auf US-Unternehmen angewiesen.

 

(2) Weniger Bürokratie / Verwaltung

Es gibt wohl kein Land der Welt, in dem sich Unternehmen an so viele Gesetze und Verordnungen halten müssen wie in Deutschland.

Die Regeln zu Buchhaltung, Steuern, Arbeitsschutz & Co. haben gigantische Ausmaße angenommen – egal ob aus Berlin oder aus Brüssel.

Das kann man gut oder schlecht finden. Um diese Frage soll es hier nicht gehen. Ich möchte auch keine Beispiele angeben, weil es mich so sehr aufregt, was europäische Unternehmen und Konsumenten sich von Politikern gefallen lassen müssen.

Fakt ist: Diese Dinge kosten die Unternehmen – und damit letztlich die Aktionäre – viel Geld und sind somit ein erheblicher Nachteil von EU-Aktien gegenüber US-Aktien.

 

(3) Gigantischer Heimatmarkt

Ein US-Unternehmen hat auf dem Heimatmarkt 323 Millionen potentielle Konsumenten, wohingegen ein deutsches Unternehmen nur höchstens 83 Millionen Menschen auf dem Heimatmarkt bedienen kann.

Nun würde Jean-Claude Juncker (Herr der 28 Königslande) Einspruch erheben und sagen, der Heimatmarkt eines deutschen Unternehmens ist die Europäische Union – und schon wären wir bei 512 Millionen möglichen Konsumenten.

Das kann man behaupten. Jedoch gibt es zwischen Kalifornien, Nevada und Arizona nicht so krasse Unterschiede (was Gesetzgebung und Kultur angeht) wie zwischen Deutschland, Italien und Polen.

USA

Die Wünsche der Konsumenten in den 28 EU-Staaten sind vielfältiger als in den 50 US-Bundesstaaten. Dies führt zu höheren Kosten für EU-Unternehmen und damit zu geringeren Aktionärsrenditen.

 

(4) Magnet für kluge Köpfe

Die USA sind das Land der Freiheit und Selbstbestimmung. Das macht US-Firmen zu Magneten für Hochqualifizierte aus der ganzen Welt.

Wärst du indischer IT-Experte, wo würdest du lieber leben – in Deutschland/Frankreich/Italien oder in den USA? Die Fakten zeigen, dass die 2. Option eindeutig die beliebtere ist.

Auch hier gilt: Wer die klügsten Köpfe anzieht, wird den größten Erfolg haben, was letzten Endes auch den Aktionären zugutekommt.

 

(5) Patriotismus

Wenn ein Deutscher sich zwischen den Nike-Sneakern und den Adidas-Sneakern entscheiden muss, so achtet er auf das Design, den Tragekomfort und den Preis. Wenn ihr mich fragt, so hat keines der beiden Unternehmen in einem der drei Kriterien eindeutig die Nase vorn. Es ist ein Kopf-an-Kopf-Rennen seit Jahrzehnten.

Bei US-Verbrauchern kommt jedoch noch ein viertes Kriterium hinzu: Patriotismus. Stellt ein Amerikaner keine großen Unterschiede bei Design, Komfort und Preis fest, so wird er sich sehr wahrscheinlich für den Nike-Treter entscheiden, weil es ein US-Unternehmen ist.

Das ist für mich einer der Hauptgründe dafür, dass Nike seit 28 Jahren die Nummer Eins ist – mit Adidas als langjähriger Nummer Zwei auf dem Sportartikelmarkt.

US Flaggen

 

(6) Stabilität

Meine Oma hat bereits 3 Währungsumstellungen erlebt: von Reichsmark zu DDR-Mark, von DDR-Mark zu D-Mark, von D-Mark zu Euro. Dabei lag das Fleckchen Erde, auf dem sie ihren wohlverdienten Ruhestand genießt, im Deutschen Reich, in der Deutschen Demokratischen Republik sowie in der Bundesrepublik Deutschland. Ihre Staatsoberhäupter kamen aus der NSDAP, der SED, der CDU und der SPD – Parteien also, die unterschiedlicher nicht sein könnten.

Geboren wurde meine Oma im Jahr 1936, doch Aktien besitzen darf sie erst seit 1990. In ihren ersten 54 Lebensjahren war ihr Aktienbesitz verboten.

Der US-Dollar ist bereits seit dem Jahr 1785 die Währung der US-Amerikaner. Seitdem gab es nur einen einzigen Tag, an dem die USA auf eigenem Boden von einem fremden Land angegriffen wurden (Pearl Harbor).

Seit 1853 waren US-Präsidenten entweder Demokraten oder Republikaner. Bereits seit 1884 gibt es den Dow-Jones-Index. Die heutigen Landesgrenzen der USA stehen seit über 100 Jahren fest, in Deutschland erst seit knapp 27 Jahren.

Ich las einmal den Satz: „Die Wahrscheinlichkeit, dass Coca Cola in 50 Jahren noch bestehen wird, ist höher als die Wahrscheinlichkeit dass die Bundesrepublik Deutschland in 50 Jahren noch bestehen wird“. Das klingt zunächst verrückt, doch wenn man mal darüber nachdenkt…

Ich will darauf hinaus, dass US-Unternehmen ein höheres Maß an Planungssicherheit haben sowie eine seit vielen Jahrzehnten bärenstarke Wirtschaft und Währung.

Größte Oppositionspartei im Deutschen Bundestag ist derzeit „Die Linke“. Auf Seite 78 des aktuellen Parteiprogramms steht, welche Branchen man verstaatlichen möchte: Banken, Versicherungen, Energiekonzerne, Pharma- und medizinische Industrie, die Post, die Telekommunikationsinfrastruktur sowie „weitere Schlüsselindustrien“. Die Aktionäre sollen also enteignet werden. In den USA könnte man mit einer solchen Denkweise seine politische Karriere an den Nagel hängen.

 

(7) Demografischer Wandel

Deutschland vergreist. Das ist eine erhebliche Herausforderung für Staat und Unternehmen. Man muss weder Betriebswirtschaftler, noch Demografie-Exporte sein, um sich vorstellen zu können, dass es besser für Unternehmen ist, wenn im Heimatmarkt 1,84 Kinder pro Frau geboren werden (USA)  statt 1,5 (Deutschland). Je mehr neue Konsumenten „gezüchtet“ werden, umso besser für die Firmen und damit für die Aktionäre.

Kids USA

 

(8) Aktienkultur

Etwa 56% der US-Amerikaner sind direkt (über Aktien) oder indirekt (über Aktienfonds) an Unternehmen beteiligt. Die Deutschen kommen mit ihrer „German Angst“ lediglich auf 15%.

Aktien sind der wichtigste Baustein der Altersvorsorge von Millionen US-Amerikanern.

Damit haben Aktionäre eine weitaus höhere Macht als in Deutschland. Die Besteuerung von Kapitalerträgen ist in den USA ein wichtigeres Wahlkampfthema als derzeit in Deutschland.

Mit einer Verdopplung der Kapitalertragssteuern würde man in Deutschland niemanden demonstrierend auf die Straße bringen. In den USA würden die Wähler dagegen Sturm laufen, denn dort ginge es um Altersarmut statt um „Zocker“. Dies führt letztlich zu aktionärsfreundlicherer Politik und zu höheren Renditen.

Auch die Unternehmen haben höhere Anreize für Entscheidungen im Sinne langfristig orientierter Aktionäre als beispielweise in Deutschland. Das sieht man nicht nur bei den Dividenden und Aktienrückkäufen.

Von vierteljährlichen Dividendenausschüttungen (wie in den USA üblich) werden Aktionäre deutscher Unternehmen noch lange träumen müssen.

Das ist nur ein Beispiel, das aufzeigt, dass US-Aktien aufgrund von aktionärsfreundlicherer Politik womöglich stärker steigen werden als europäische. Wer seine Rente mit Dividenden aufbessern will, will dies nicht nur im 2. Quartal tun, wenn europäische Unternehmen Dividenden ausschütten. Er ist auf US-Unternehmen angewiesen. Diese höhere Nachfrage führt zu höheren (Aktien-)Preisen und damit zu höheren Aktionärsrenditen.

American Way Of Life

 

Und die Realität?

Dies waren in meinen Augen 8 sinnvolle Argumente. Folgen sollen nun harte Fakten.

Den DAX gibt es seit 1988. Als Performanceindex (also mit Dividenden) wurde er bis 1981 zurückgerechnet. In den 35 Jahren von Ende 1981 bis Ende 2016 stieg der DAX um 9,4% pro Jahr. Der S&P 500 Total Return Index (also ebenfalls mit Dividenden) stieg in diesem Zeitraum hingegen um 11,4% pro Jahr – eine Outperformance von 2% pro Jahr.

Hypothese bestätigt? Moment! In meinem Bücherregal steht „der Kommer“ – das wohl meistgelesene deutschsprachige Buch über ETFs. Gerd Kommer belohnte seine Leser am Ende des Buches mit einer tollen Doppelseite, auf der die Jahresrenditen verschiedener Investments für unterschiedliche Zeiträume angegeben sind, und zwar stets in Euro bzw. D-Mark berechnet sowie inflationsbereinigt. Für meinen Beitrag taugen die Angaben für MSCI USA und MSCI Europe.

1993 bis 2014
USA: 7,2% p.a.
Europa: 5,5% p.a.
Vorteil USA.

1988 bis 2014
USA: 8,8% p.a.
Europa: 6,9% p.a.
Vorteil USA.

1975 bis 2014
USA: 8,2% p.a.
Europa: 8,0% p.a.
Vorteil USA.

1970 bis 2014
USA: 5,2% p.a.
Europa: 5,3% p.a.
Vorteil Europa.

In dem aus Sicht deutscher Privatanleger aussagekräftigsten (weil längsten und in gleicher Währung berechneten) Vergleich lagen die Renditen also gerade einmal 0,1% auseinander.

 

Fazit

Es ist – wie immer beim Investieren – eine individuelle Entscheidung, ob man auf Basis von Vergangenheitsdaten entscheidet oder ob man mehr von meinen 8 vorgestellten Punkten überzeugt ist.

Wie eingangs erwähnt, habe ich noch nie eine Investition vom Hauptsitz des Unternehmens abhängig gemacht. Außerdem fühle ich mich mit den genannten 90% Hauptsitz-USA-Anteil bzw. den 55% Umsatz-USA-Anteil meines privaten Aktienportfolios sehr wohl und nur darauf kommt es letzten Endes an.

 

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29 Gedanken zu „Warum ich überwiegend in den USA investiere – Eine Geschichte über Patriotismus, braunes Zuckerwasser und meine Oma

  1. Liess Mal bei MebFaber.com weshalb ca. die naechsten 10 Jahre die Aktienmarktrendite in den USA sehr wahrscheinlich niedriger als in EM, EU, PAC sein wird (CAPE, ShillerKGV)?!
    Zum Glueck sind deine Stock-Picks alles unterbewertete Value-Stocks, oder?😋

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  2. Geht mit genauso: Wenn ich nach Investitionen Ausschau halte, finde ich meist US-Konzerne. Man muss sich zwecks Länderdiversifikation direkt zwingen, was etwas anderes heranzuziehen.
    Stefan ein lohnendes aktuelles Thema wären Bitcoins, was halten Sie davon?

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  3. Jean-Claude-Junker, Herr der 28 Königslande… 😀 da musste ich gleich schmunzeln. Leider hält er sich da wahrscheinlich tatsächlich dafür.
    Da scheint jemand gerade mitten in einer der GoT Staffeln zu stecken 😀

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  4. Mir ist auch schon aufgefallen, dass die Zahlen bei Unternehmen im Dow viel schöner und gesünder aussehen als im DAX (natürlich, soweit ich es beurteilen kann.) Als ich mir damals den DAX angeguckt habe, war ich ehrlich gesagt, sehr erschrocken sogar. Ich finde es auch etwas erschreckend, wie selbstverständlich es in Deutschland ist, eine Karriere im Hamsterrad anzustreben oder als Beamter arbeiten zu wollen.

    Eine Frage habe ich auch noch, wie Du dazu stehst: Ich habe neulich Inditex entdeckt, und finde die Zahlen sehen ganz gut aus. Was denkst Du darüber? 😀

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  5. Bisher konnte ich mich noch nicht dazu durchringen, denn dafür müsste man Annahmen treffen, die extrem hoher Unsicherheit unterliegen. Selbst Mark Parker als Nike-CEO kann nicht einschätzen, ob Nike in den nächsten 15 Jahren seine Cash Flows um 7% pro Jahr, um 9% pro Jahr oder um 11% pro Jahr steigern wird. Wie soll ich das dann einschätzen? Und bei der Ermittlung des fairen Wertes würden Welten zwischen diesen 3 Annahmen liegen.

    Wie gehst du bei der Ermittlung des Kaufzeitpunkts vor?

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    • Damit hältst du doch ein Plädoyer für DCF!
      Es geht darum herauszufinden, ob du selbst bei konservativen Annahmen, zum Beispiel 3% Wachstum über die nächsten 10 Jahre, noch zufrieden mit der Rendite bist. Bei Nike könntest du einen niedrigeren Diskontierungszinssatz nutzen, wegen dem Burggraben etc.
      Je nach Geschäftsmodell, Lebenszyklus und deinem Wohlbefinden kannst du so einen reellen Blick bekommen worauf du dich einlässt.
      Eine flexiblere und „genauere“ Methode gibt es nicht. Wachstum einzuschätzen ist sicher mit das Schwerste, aber auch der Kern deiner gewählten Strategie.
      Sehr anspruchsvoll, aber ich sehe hier mit das höchste Renditepotenzial, auch wenn ich (wie Buffett in der Mitte seiner Karriere) kleinere Unternehmen bevorzugen würde, da hier im Gegensatz zu vielen Blue Chips langfristig hohes Wachstum einfacher und günstiger(!) zu finden ist. Müssen ja keine Micro Caps sein 🙂

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      • Nichts für ungut, Jasper, aber du bist BWL-Student. Während meines BWL-Studiums hatte ich 3x so viel Freizeit wie jetzt. Eventuell hätte ich auch einen Teil dieser Freizeit für DCF genutzt – und mir dabei die Frage gestellt, wie sinnvoll es ist, anzunehmen dass der Cash Flow jedes analysierten Unternehmens in jedem einzelnen Jahr wächst und dass es keinerlei zeitweisen Rückgänge gibt.
        [Erwarte bitte keine weitere Diskussionsteilnahme meinerseits zu DCF. Ich werde es nicht anwenden.]

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        • Es gibt soooo vieles, was aus DCF eine Milchmädchenrechnung macht. Nicht oder nur unzureichend berücksichtigt werden Rezessionen, die Kapitalstruktur, nahezu alle Qualitätsmerkmale aus dem ersten Absatz meines Beitrags, Übernahmen (organisches vs. anorganisches Cash Flow Wachstum), Abspaltungen von Geschäftsbereichen, Aktienrückkäufe, Dividenden (Ab wann zahlt Wachstumsunternehmen X eine Dividende und wie hoch wird diese ausfallen? Dieses Geld würde nicht weiter zum CF Wachstum beitragen), Steuerreformen (allein bei Trumps Steuersenkung von 35% auf 15% wäre jede DCF-Analyse ein Fall für die Mülltonne) und vieles mehr. Meines Erachtens lohnt sich der Mehraufwand einfach nicht – schon gar nicht für jemanden mit Vollzeitjob, Familie, zahlreichen Freunden und Hobbies abseits der Investitionen.
          Eine Mini-Änderung einer der Variablen, die kein Mensch seriös einschätzen kann, führt zu gigantischen Änderungen des Fair Value. Dazu kommt das bewusste Weglassen wichtiger Variablen. Ohne mich.
          90% der Rendite kommt von Sparquote und Asset Allokation, weitere 7% durch die Produktauswahl innerhalb einer Anlageklasse und max. 3% durch die Wahl des Zeitpunkts, bspw. über DCF.
          Schau dir mal die Entwicklung der Cash Flows und der Aktionärsrendite von Procter & Gamble über die vergangenen 10-15 Jahre an. Die Cash Flows sind jetzt erheblich niedriger, die Aktionärsrendite betrug jedoch 7% pro Jahr, würde ich aus dem Bauch heraus schätzen.

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          • Den Faktor Zeit verstehe ich, für dich wäre wahrscheinlich eine halbwegs automatisierte Form mit Sensitivitätsanalyse am Besten, sprich man bekommt einen Überblick, wie sich verschiedene Wachstumsszenarien auswirken. Du kannst ja auch DCF ohne großartige Annahmen treffen und beispielsweise schauen, ob es für dich noch zufriedenstellend wäre, wenn Nike sagen wir in den nächsten 20 Jahren um z.B. 3 oder 5% wächst. Die Zukunft ist natürlich ungewiss und wir peilen mit dem Daumen, aber irgendwie muss man ja zu der Rechtfertigung eines Kaufpreises kommen. Kaufst du ein Unternehmen mit einem 30er KGV musst du ja irgendeine Idee haben, warum du damit irgendwann mal eine nennenswerte Rendite erreichen kannst. Sonst bist du ja am Ende noch ungenauer unterwegs. Ich verstehe, dass man dann keine Zeit hat das ganze super ausführlich und akkurat zu machen, denke aber das es auch per Daumen wichtige Informationen liefert. Die Diskussion können wir ja beizeiten privat weiterführen! 🙂

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            • Jasper, ich habe vor 30 Jahren Wirtschaftsmathematik studiert und war zu dieser Zeit ähnlich wie Du heute ein großer Fan von DCF- und ähnlichen Analysemethoden. Im Laufe der Zeit musste ich feststellen, dass ich mich zwar unheimlich an meinen Zahlen berauscht hatte, aber viel zu viel Zeit damit verbracht hatte, von anderen Leuten geschätzte Zukunftszahlen zu analysieren anstatt diese zu hinterfragen. Immer wieder musste ich feststellen, dass diese DCF-Analysen völlig falsch lagen einfach weil die Annahmen total daneben waren. M.E. ist die Qualität der Analystenprognosen so schlecht, weil diese sich viel zu sehr mit DCF-Analysen u.ä. beschäftigen, anstatt sich persönlich mit dem Management der Unternehmen und deren Geschäftsmodellen zu beschäftigen. Heute verwende ich meine Zeit lieber darauf, Zukunftsmärkte und Trends anzusehen und versuche, diejenigen Unternehmen zu finden, die einen echten Mehrwert für diese Zukunft liefern. Dabei hilft mir vor allem das Studium nicht nur von Pressemitteilungen oder Analystenmeinungen, sondern vor allem auch die Transcripts von Analystencalls verfügbar zB auf https://seekingalpha.com/

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  6. Hallo Stefan, Ich kann Deine Vorliebe für US-Werte gut verstehen und aus meiner Erfahrung heraus Deine 8 Gründe allesamt mehr oder weniger bestätigen (ich bin in den letzten 5 Jahren zwischen der Westküste und Deutschland hin und her gependelt). Aber wie gehst Du als Bewohner des Euroraums mit dem zusätzlichen Währungsrisiko um? Denn das ist ja erheblich ist, wenn Du 80% Deines Portfolios in US-Werten angelegt hast? Betreibst Du irgendeine Währungsabsicherung? Die kostet ja auch zusätzliches Geld und belastet die Performance.

    Ich habe das gleiche Problem: mein Schwerpunkt sind ja die High-Tech-Werte (siehe https://www.high-tech-investing.de/ ) und im Technologiesektor werde ich auch nur selten außerhalb von USA fündig. D.h. mein eigenes privates Depot wie auch mein wikifolio High-Tech Stock Picking https://www.wikifolio.com/de/de/w/wf0stwtech sind in 2017 zwar sehr erfolgreich, leiden aber derzeit (in Euro umgerechnet) unter dem schwächelnden US-Dollarkurs.
    Ich nehme das in Kauf, aber hätte ehrlich gesagt nicht mit solchen Währungsverschiebungen gerechnet… wie gehst Du damit um?

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    • Hallo Stefan,

      wie gesagt: 55% „meiner“ Umsätze werden in den USA erzielt, 45% im Rest der Welt. Mit dieser Aufteilung fühle ich mich pudelwohl. Und durch die Globalisierung und das starke Wachstum in Indien, China & Co. werden die 55% in den kommenden Jahren automatisch zurückgehen.

      Die USA haben seit vielen Generationen eine bärenstarke Wirtschaft und Währung.

      Angenommen, ich als EU-Bürger halte Anteile an einem Unternehmen, das 100% seiner Umsätze in den USA erzielt und 100% seines Rohmaterials aus den USA bezieht. Dann hätte ich ein Problem, wenn meine Heimatwährung langfristig gegenüber dem US-Dollar aufwertet. (Ich sage „Heimatwährung“, weil ich skeptisch bin, ob wir zu Beginn meiner Auszahlungsphase noch mit Euro bezahlen). Ehrlich gesagt fällt mir kein einziges Argument ein, warum meine Heimatwährung in den nächsten 25+ Jahren 40% oder 60% oder 80% gegenüber dem US-Dollar aufwerten sollte.
      Ich denke, der US-Dollar wird in 25 Jahren mindestens ebenso hoch notieren wie die (dann) deutsche Währung. Vielleicht bezahlen wir dann auch alle längst nur noch mit Cryptowährungen.

      Wie formulierte es Buffett?
      “For 240 years it’s been a terrible mistake to bet against America, and now is no time to start. America’s golden goose of commerce and innovation will continue to lay more and larger eggs. America’s social security promises will be honored and perhaps made more generous. And, yes, America’s kids will live far better than their parents did.”

      Würde mein Portfolio größtenteils aus Aktien brasilianischer Unternehmen bestehen, die ihren gesamten Umsatz in Brasilien erzielen, würde es eventuell anders aussehen und man könnte tatsächlich von Währungsrisiken sprechen.

      Viele Grüße,
      Stefan

      PS: Offen ist auch, ob ich meinen Lebensabend in der Schweiz oder den USA verbringen werde.

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  7. Zwei Punkte noch, Stefan:

    EUR/USD steht gerade genau dort, wo er bereits vor 14 Jahren stand.

    Wenn ich denke, dass Nike in den kommenden 15 Jahren mehr Cash erzielen wird als Adidas, dann werde ich sicher nicht „aus Währungsüberlegungen“ in Adidas statt Nike investieren 🙂

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    • Genauso sehe ich es auch. Ich mache nichts primär aus Währungsgründen. Genauso wie ich nichts mache nur weil es „steuerlich sinnvoll“ ist. Das ist mir zu volatil und macht es zu komplex. Ich sehe subjektiv keinen Mehrertrag im damit verbundenen Aufwand für diese beiden Punkte.

      Einzel-Aktien kaufe ich weil ich vom Unternehmen und seinem langfristigem Geschäftsmodell überzeugt bin, beinah egal aus welchem Land sie „stammen“. Und Firmensitze können sich schneller ändern als man denkt…..
      Selbiges gilt für ETFs / Indexfonds in Bezug auf die Börse bzw. den Index per se auch.

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      • volatil im Sinne von der Gesetzgeber kann es alle paar Jahre nach belieben und nach Wählergunst ändern. Da bringen mir „steuerliche Gründe“ bei Langfristinvestments mehr „Probleme“ als Ertrag/Nutzen.

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    • Ich sehe das ja genauso wie ihr und würde sogar jederzeit dazu raten, einen Teil des Vermögens außerhalb des Euroraums anzulegen. Gerade wenn man mit dem Gedanken spielt, seinen Lebensabend eventuell im Ausland zu verbringen. Ich habe einen Bekannten aus UK, der sein ganzes Berufsleben lang gespart, aber ausschliesslich in seinem lokalen Währungsraum in GBP investiert hatte. Nach dem Ausstieg aus dem Beruf hat er ein Häuschen auf Zypern im Euroraum erworben. Dann verlor das Pfund dramatisch an Wert und seine ganze Finanzplanung fiel auseinander, da diese auf GBP basierte. Aber das ist ein anderes Thema… was ich damit sagen will: verschiedene Währungen im Portfolio helfen bei der Diversifikation.
      VG Stefan W

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      • Moin Raphael,

        wie kommst du zu dieser Aussage? Der ARD-Artikel sagt ja etwas völlig anderes aus.

        Zunächst mal lassen sich die Umsätze nicht exakt vergleichen. Erstens dadurch dass Nikes Geschäftsquartale in den Monaten Februar, Mai, August und November enden, während Adidas‘ Geschäftsquartale in den Monaten März, Juni, September und Dezember enden. Zweitens dadurch dass Nike keine Zahlen für den US-Markt bekannt gibt, sondern nur für Nordamerika.

        Um die jüngste Entwicklung so vergleichbar wie möglich darzustellen:
        Der Adidas-Umsatz von April bis Juni in den USA lag bei ca. 1 Mrd. Euro (so steht es im ARD-Artikel).
        Der Nike-Umsatz von Juni bis August in Nordamerika lag bei 3,924 Mio. USD.
        [Im Zeitraum März bis Mai waren es 3,753 Mrd. USD bei Nike.]

        Nike liegt in den USA also nach wie vor Lichtjahre vor Adidas.
        [Kanada und Mexiko werden zusammen keinesfalls mehr als 14-18% der Nordamerika-Umsätze von Nike ausmachen]

        Viele Grüße,
        Stefan

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        • „Adidas kämpft um Marktanteile offensichtlich mit ganz harten Bandagen, speziell in den USA. Dort kam es zu einer Verhaftung eines ranghohen Adidas-Managers, der daraufhin vom Sportartikelhersteller bis auf weiteres freigestellt worden. Der Manager (und auch vier Trainer) stehen unter Verdacht, Nachwuchsspieler bestochen zu haben. Mit den Geldern sollen sie auf von Adidas gesponserte Colleges gelockt worden sein. Außerdem soll Versuche gegeben haben, die Spieler schon jetzt langfristig an Adidas als deren persönlicher Ausstatter zu binden.“
          [Heute veröffentlicht auf plusvisionen.de]

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  8. „Deutschland ist das Land der Beamten und Angestellten.In den USA sieht es völlig anders aus. Die Vereinigten Staaten sind ein Land der Gründer. “

    Na ja, ganz so übel ist Deutschland nun auch wieder nicht…
    http://www.zew.de/de/presse/pressearchiv/1500-hidden-champions-in-deutschland-das-erfolgsgeheimnis-der-heimlichen-weltmarktfuehrer/

    So überlegen jetzt nur von der Wirtschaftsleistung und nicht auf Aktien bezogen sehe ich die USA nicht.
    http://www.manager-magazin.de/politik/weltwirtschaft/wie-stark-sind-die-us-staaten-wirklich-a-953218.html

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  9. Hi,
    Ich finde, dass Du hier sehr valide Argumente für Investments in den USA aufführst. An einige davon hatte ich noch nicht wirklich gedacht. Gleichzeitig frage ich mich, ob Du nicht ein Risiko eingehst, wenn Du einen derart starken Fokus auf die USA hast und zwar: Du hast Einkommen in €, investierst in $ und wirst einmal in € entnehmen. Dadurch entsteht ein nicht abgesichertes Fremdwährungsrisiko.
    Dieses Problem tritt übrigens auch beim Investment in „Weltportfolien“ z.B. auf den MSCI Index etc. auf.
    Wie siehst Du diese Problematik?
    Als Alternative hatte ich schon mal von einem DAX global player Portfolio gelesen, das das Währungsrisiko beseitigt. Gleichzeit fallen dort aber auch Deine validen pro-USA Argumente weg.
    Viele Grüße
    MFF

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  10. Mit einem Handelsvolumen von mehr als einer Trillion US-Dollar gehört die New York Stock Exchange nicht umsonst zu den Leitbörsen der Welt. Mein Portfolioanteil an amerikanischen Wertpapieren beträgt zwar nur ca. 35%, allerdings habe ich mittelfristig vor, dies weiter zu erhöhen. Der US-Markt ist zu interessant um allein auf deutsche oder europäische Wertpapiere zu setzen.

    Gruß aus München

    Tobias

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  11. Hi Stefan, es gibt auch hierzulande wenige Unternehmen, die deinen Kriterien entsprechen. Du solltest dir mal Zooplus anschauen. Ein vom Gründer sehr gut geführtes Unternehmen mit 50% Marktanteil in einem schnell wachsenden Markt. Zooplus wächst im Umsatz seit Jahren mit über 20% p.A.. Die Kapitalrenditen (ROIC) sind exzellent und der FCF ist positiv. Aktuell wird der Gewinn noch vollständig in die Neukundenaquise und Produkterweiterung reinvestiert. Zooplus fokussiert sich auf bestmögliche Kundenzufriedenheit bei gleichzeitig günstigen Preisen. Die Bestellungen pro Kunde werden stetig gesteigert. Zooplus wird/ ist eine „Amazon des Haustierbedarfs“. Ein extrem dynamisches Unternehmen mit einfachem Geschäftsmodell und einer Blitzsauberen Bilanz.

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